Dans le cadre de management « optimum » de contrat « de type FIDIC Yellow book » clé en main, il est important de gérer les risques par anticipation puis d’effectuer les surveillances pendant tout le cycle de vie du contrat.
La méthode consiste à analyser les étapes clés du contrat en prévision d’une signature ou avant négociation et ensuite de permettre, d’une façon pragmatique et efficace, de les cartographier, les évaluer et d’utiliser ces informations stratégiques, comme des outils d’analyses accompagnant les prises de décisions.
Il ne s’agira pas d’en effectuer une régression immédiatement mais, plutôt de comprendre les impacts et les leviers pour permettre d’optimiser les objectifs du contrat.
TBMF Consulting a permis de répondre d’une façon pertinente au questionnement de ces clients, à la fois dans les phases commerciales et lors de suivi de contrat EPC.
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